MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT (MA98006)

CAFOC Toulouse


Lieux :

CAFOC - DAVA, 18 rue du 14 Juillet , cp 31100


Domaine :
- Management - Conseil RH
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Référence commerciale : MA98006

Descriptif pédagogique

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prérequis : Aucun prérequis
Reconnaissance en fin de formation : Attestation de formation


Objectifs :
Maîtriser les étapes clés du déroulement d’un entretien de recrutement
Apprendre à interroger un candidat pour sonder sa motivation et ses compétences
Développer une écoute active

Contenu :
15 jours avant le démarrage de la formation, chaque participant pourra accéder à un questionnaire / auto-positionnement avec un identifiant et un mot de passe sur notre plateforme de formation à distance afin de répondre aux mieux aux attentes (durée environ 45 minutes).
 
Les Problématiques liées au recrutement
  • Situer les enjeux et difficultés propres au recrutement
  • Affiner les attentes au regard du questionnaire proposé en amont
  • Spécifier les pratiques de recrutement mises en œuvre par les participants
  • Identifier les qualités attendues du « recruteur »
 
L’entretien de recrutement
  • Accueillir le candidat 
  • Créer un climat favorable
  • Se présenter, se situer dans le processus de recrutement
  • Resituer l’objet, l’objectif de l’entretien et sa durée
 
L’adéquation fonction /personne
  • Echanger sur les missions, activités  clés du métier et compétences attendues
  • Analyser la capacité de la personne à se situer dans le métier et dans l’environnement de travail
  • Mobiliser les techniques de communication : l’écoute active, la reformulation, les techniques d’entretiens d’explicitation, ….)

Le potentiel et les compétences des candidats

  • Identifier les « soft skills »  et compétences professionnelles de la personne au regard du référentiel de compétences du métier visé
  • Analyser les expériences et faits significatifs du vécu professionnel et bénévole
 
Les motivations du candidat
  • Identifier l’intérêt et la motivation (grilles, outils, tests,…)
  • Evaluer la capacité à s’adapter au contexte ide l’entreprise
  • Développer un questionnement afin de percevoir les moteurs et les représentations personnelles au regard des valeurs de l’entreprise et du secteur d’activité
 
La finalisation du  recrutement
  • Sélectionner les candidats en toute objectivité  (non-discrimination)
  • Eléments de transmission des décisions (grille, PV, ….)

Déroulement

Dates :
Du 21/03/2019 au 22/03/2019
Entrées et sorties permanentes :
Non
Durée maximale en centre :
0 H
Effectif :
Min : 4      Max : 12
Public :
Salarié
Référence :
MA98006
Intervenants :
Expert RH/management
Prix :
700
Modalités de financement :
OPCA
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