INITIER UNE DEMARCHE GPEC (MA98003)

CAFOC Toulouse


Lieux :

CAFOC - DAVA, 18 rue du 14 Juillet , cp 31100


Domaine :
- Management - Conseil RH
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Référence commerciale : MA98003

Descriptif pédagogique

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prérequis : Aucun
Reconnaissance en fin de formation : Attestation de formation


Objectifs :
  • Analyser les évolutions et axes de développement de sa structure
  • Identifier les ressources de son équipe et analyser les besoins en compétences de ses collaborateurs au regard des activités à développer et à faire évoluer
  • Elaborer les plans de développement des compétences individuelles et collectives
  • Faciliter l’accès de ses collaborateurs à l’offre de formation dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle

Contenu :
La gestion des compétences en lien avec le contexte de travail 
  • L’impact des orientations stratégiques sur les objectifs, l’organisation et le fonctionnement de l’équipe
  • Les facteurs influant sur l’organisation, les métiers, les emplois, les compétences
  • Le projet de développement d l’entreprise
  • Le projet de professionnalisation des personnes
  • L’articulation projet des services et compétences des membres de l’équipe
  • Le cadre fonctionnel de la GPEC (organigramme, fiche de poste, classification, délégation…)
  • La dynamique des ressources humaines (le recrutement, l’intégration, tutorat, formation…)
  • L’approche systémique de la GPEC : management, organisation, gestion des compétences, qualité de vie au travail…
  • Les compétences individuelles et collectives (définition, processus de développement, les niveaux de compétence)
 
Le repérage, l’évaluation des compétences et l’identification des besoins de compétences 
  • Finalités (la qualité du service, l’évolution et l’amélioration des pratiques professionnelles, le management)
  • Modalités (l’analyse des pratiques professionnelles en situation de travail, le suivi de l’activité – des objectifs – des performances)
  • Conditions souhaitables (définir les missions, les fonctions, clarifier les objectifs du repérage et de l’évaluation des compétences…)
 
Le rôle de l’encadrement opérationnel dans l’accompagnement du développement des compétences 
  • Le rôle et la conduite de l’entretien dans la réalisation et l’accompagnement des projets individuels de développement des compétences
  • Les différentes modalités de développement des compétences : le recrutement, l’intégration,tutorat, formation, élargissement des tâches, accès aux ressources…
 
Intersession d’environ 15 jours
 
A l’issue du 1er jour de formation, chaque participant a la possibilité de se connecter à un espace dédié avec un identifiant et un mot de passe sur la plateforme de formation à distance E-GRETA.  Il accède à un module dédié à la GPEC et une boîte à outils qui permet aux participants de compléter leurs supports à la réflexion sur la mise en œuvre d’une GPEC dans leur entreprise et optimiser la demi-journée consacrée aux projets. L’accès est proposé pour une durée de 2 mois à compter de la date de démarrage du présentiel.
 
Une demi-journée en présentiel : Réflexions et analyse sur la mise en œuvre d’une démarche d’accompagnement au développement des compétences en situation professionnelle à partir de l'expérience des participants.

Déroulement

Dates :
Du 05/04/2019 au 19/04/2019
Entrées et sorties permanentes :
Non
Durée maximale en centre :
10 H
Effectif :
Min : 4      Max : 12
Public :
Salarié
Salarié dans le cadre du plan de développement de compétences
Référence :
MA98003
Intervenants :
Expert RH
Prix :
520
Modalités de financement :
OPCA
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