12 juillet 2021 - Management - Conseil RH - MA98022 -

Suivre et évaluer les agents de la fonction publique, les équipes et les activités

Mettre en place un suivi et une évaluation adaptés aux personnes, aux équipes, aux activités et au projet de service

Formation
continue

Bilan de
compétences

VAE

Apprentissage

Contrat pro

Eligible à 
Mon Compte
Formation

Formation
100% à 
distance

Formation
en présentiel

Formation
mixte

Informations

Date
Pour connaître nos prochaines sessions, veuillez nous contacter

Durée de la formation
2 jour(s)

Durée en centre
14 heures

Rythme de l'alternance
0,5 jour asynchrone, 1 jour en centre, 0,5 jour en classe virtuelle

Niveau d'entrée
Information non communiquée

Niveau de sortie
Information non communiquée

Descriptif

Reconnaissance en fin de formation

Attestation de fin de formation

Prérequis

Cette formation s'adresse à toute personne qui encadre une équipe

Conditions d'admission

99999 - Admission sans disposition particulière

Modalités d'admission détaillées

Sans objet

Modalités de recrutement

Sans disposition particulière

Intervenants

Formateur.trice, coach expert en management Professionnel.le.s de la formation / coach / spécialiste en management

Modalités pédagogiques

L’apprentissage expérientiel et l’apprentissage collaboratif sont privilégiés

Objectifs opérationnels

- Adapter sa posture aux personnes et aux contextes
- Structurer différents types d’entretiens
- Choisir les techniques d’animation de réunion appropriées                                  
- Gérer les difficultés relationnelles en face à face et au sein d’un groupe

Contenu

15 jours avant de démarrage de formation la première séquence sera accessible en ligne en asynchrone

- Cerner les enjeux du suivi managérial
- Clarifier les notions de « suivi » et d’« évaluation »
- Identifier les bénéfices d’un niveau de suivi et d’évaluation adapté
- Identifier les modalités de suivi et d’évaluation individuels, collectifs et leurs objectifs
- Analyser sa pratique dans son quotidien managérial

1 journée en présentiel

Mener des entretiens managériaux
- Préparer et structurer un entretien
- Adopter les attitudes appropriées et gérer les comportements pour favoriser des échanges constructifs

Animer une réunion
- Identifier toutes les dimensions de la préparation
- Utiliser des outils d’animation pour conduire une réunion efficace
- Gérer les situations de communication difficiles
- Mettre en place un suivi des actions
- Conclure une réunion  


Construire son plan d’action personnalisé

Classe virtuelle : 3 heures

Atelier retours d’expériences
- Partager avec le groupe les expérimentions en mode amélioration continue (ce qui a fonctionné, ce qu’il reste à améliorer) et envisager des ajustements.
- Capitaliser ses bonnes pratiques sur un mur collaboratif partagé en ligne

Méthodes et modalités pédagogiques

L’apprentissage expérientiel et l’apprentissage collaboratif sont privilégiés.
La démarche pédagogique s’appuie sur des méthodes interactives par simulation reliant les expériences, les apports méthodologiques et pratiques de l’intervenant et des échanges avec les participants. Les processus d’intelligence collective et les fondements de l’approche agile leur permettent de développer une culture de travail collaborative.

Les activités pédagogiques de mise en application soutiennent systématiquement les apports théoriques : apports de méthodes et d'outils adaptés à l’environnement, travaux de groupe en atelier et individuels basés sur les situations réelles apportées par les participants pour privilégier les prises de conscience.

L’intervenant.e expérimenté.e, formateur.ice/coach instaure un climat de confiance et de sécurité, où les participants pourront définir leurs axes de travail concrets et pragmatiques et les conditions qui favorisent une mise en œuvre en intersession et à l’issue du parcours de formation.

Chaque participant.e bénéficiera d’un compte personnel sur notre plateforme de formation à distance et accèdera aux supports pédagogiques, à une boîte à outils, à un mur collaboratif de capitalisation de bonnes pratiques du groupe et à un forum dédié au groupe pour échanger entre pairs.


 

Financement

Prix (net de taxes)
  • 1200.00 euros

Lieu de formation

Toulouse - Arènes
CAFOC - DAVA
31100 Toulouse

Accessibilité handicap
Rampe d'accès et bâtiment aux normes pour accueillir des personnes en situation de handicap

Transport
Métro ligne A, arrêt Arènes Tram T1 et T2 Bus ligne 14

Contacts

Organisme responsable

CAFOC Toulouse (GIP FCIP)
18, rue du 14 juillet

31100 Toulouse
05 31 08 39 60

Votre interlocuteur.rice

Madame Herri Julie
0531083966
julie.herri@moncafoc.fr

Personnes en situation de handicap, prenez contact avec l'organisme responsable en amont de la formation pour une adaptation des modalités en fonction de vos besoins

Retrouvez nos dates de sessions et de réunions d’information collective sur
CAFOC Toulouse (GIP FCIP) - 18, rue du 14 juillet Toulouse 31100 - 05 31 08 39 60
N° Siret 18310907300027 - Code APE 8559A - Déclaration d’existence 8559A
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

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